Korn Ferry ist ein Assessment-Unternehmen, das auf der Grundlage jahrelanger Forschung und empirischer Daten mehrere Bewertungen erstellt hat. Diese Beurteilungen werden von verschiedenen Unternehmen eingesetzt, um die richtigen Talente für die richtigen Positionen zu finden. Außerdem werden prädiktive Merkmale ermittelt, die für die Entwicklung einer Person, von Stellen und des Unternehmens als Ganzes genutzt werden können. Die Beurteilungen werden eingesetzt, um die wichtigsten Talente, Stärken und Schwächen potenzieller und aktueller Mitarbeiter zu ermitteln. Die Tests von Korn Ferry können während des Vorstellungsgesprächs eingesetzt werden, um potenzielle Mitarbeiter zu prüfen. Sie können auch von bestehenden Mitarbeitern genutzt werden, um Unternehmen bei der Beförderung von Mitarbeitern aus den eigenen Reihen zu unterstützen, sodass wichtige Talente optimal genutzt werden können. Darüber hinaus können Führungskräfte von diesen Beurteilungen profitieren, indem sie ein besseres Verständnis ihres Führungsprofils erhalten.
Diese Beurteilung wird verwendet, um die Stärken und Schwächen von Mitarbeitern für Leistungsbewertungen, Vorstellungsgespräche und die Karriereentwicklung zu ermitteln. Sie ermöglicht es einer Person, ihre Fähigkeiten zu bewerten und sie auf persönlicher Ebene weiterzuentwickeln. Gleichzeitig kann das Unternehmen einschätzen, welche Fähigkeiten und Eigenschaften auf Organisations- und Abteilungsebene sowie für bestimmte Aufgabenbereiche entscheidend sind, damit das Unternehmen reibungslos funktionieren und wachsen kann. Der Leadership Architect wurde auf der Grundlage jahrelanger Untersuchungen von Kompetenztests, Marktdaten und Literaturquellen entwickelt, um festzustellen, welche Faktoren für eine erfolgreiche, leistungsstarke Führung im 21. Jahrhundert am wichtigsten sind. Es wurde auch darauf geachtet, dass die Kompetenzen weltweit in verschiedenen Ländern und Kulturen gültig sind. Es gibt insgesamt 4 Faktoren, die in 12 Cluster unterteilt sind, die wiederum in 38 Kompetenzen (Fähigkeiten) unterteilt sind, die für den Erfolg erforderlich sind. Die vier Faktoren und was sie beinhalten sind:
Diese Kompetenzen bestimmen, wie wir uns in der Arbeitsumgebung und im täglichen Leben verhalten. Sie zeigen, dass jemand einen nachhaltigen und wirkungsvollen Beitrag zu einem Unternehmen leisten kann und bestimmen, wie schnell jemand ein Ziel erreichen kann.
Korn Ferry Assessment of Leadership Potential (KFALP) misst empirisch das Führungspotenzial, indem es die Intelligenz, die Persönlichkeit und die praktischen Fähigkeiten bewertet. Im Großen und Ganzen konzentriert sich diese Bewertung auf das, was sein könnte, und nicht auf das aktuelle Bild in der Karriere eines Bewerbers. Dieser Test zielt nicht darauf ab, den richtigen Mitarbeiter für eine bestimmte Position zu finden, sondern sucht nach Kandidaten, die Aussicht auf eine Beförderung innerhalb des Unternehmens haben. Durch empirische Forschung hat Korn Ferry sieben Schlüsselfaktoren identifiziert, die bei der Unterscheidung von Personen mit hohem Führungspotenzial zu beachten sind.
Der Test dauert 35-40 Minuten, und die Antworten in diesem Test sind nicht auf einer Likert-Skala, sondern als “Zwangsauswahl” zu beantworten.
Die KF4D-Bewertung wird für die Besetzung von Positionen im oberen Management und in der Geschäftsführung verwendet. Es bewertet erfolgreiche Führungskräfte, indem es die vier Dimensionen der Führung und des Talents (Antriebe, Kompetenzen, Erfahrungen, Charaktereigenschaften) genauer unter die Lupe nimmt. Der Test misst Bereiche wie Selbstbewusstsein, Führungseigenschaften, angeborenes Interesse daran, die Führung zu übernehmen, Problemlösungsfähigkeiten und die Fähigkeit, Projektfallen zu vermeiden. Er misst auch die Fähigkeit eines Testteilnehmers, Ziele zu setzen, Mitarbeiter zu führen, zu planen und mit anderen Mitarbeitern zu kommunizieren. Alles Dinge, die in der Regel täglich an einem Arbeitsplatz benötigt werden.
Sie können sich das Video von Korn Ferry hier ansehen:
Der viaEdge-Test ist ein Instrument für die Einstellung von Führungskräften innerhalb und außerhalb von Unternehmen. Das Hauptaugenmerk dieses Korn Ferry-Tests liegt auf der Lernflexibilität, die einen starken Hinweis auf die Fähigkeit eines Bewerbers gibt, aus Arbeitssituationen zu lernen und sich schnell an neue Umstände anzupassen. ViaEdge identifiziert verschiedene Arten von Agilität, wie z.B. mentale Agilität, Veränderungsagilität, Mitarbeiteragilität und Ergebnisagilität. Es hebt die Selbstwahrnehmung hervor, die für eine effektive Führung notwendig ist. ViaEdge ist ein selbstverwalteter Online-Test, der in 25 bis 30 Minuten abgeschlossen ist. Die Antworten werden auf einer Likert-Skala gegeben.
Hier sind einige der vielen Unternehmen, die Korn Ferry Assessments verwenden:
Bank of Montreal | Vodafone | IBM | Qantas |
Das Korn Ferry Assessment gilt als strenger Prozess und die Überprüfung der Korn Ferry Assessment System Testfragen und -antworten ist von entscheidender Bedeutung. Zur Vorbereitung auf das Korn Ferry Assessment wird empfohlen, dass Bewerber mit Korn Ferry Beispieltests arbeiten, z.B. mit dem kostenlosen Korn Ferry Practice Assessment, indem Sie nach Korn Ferry Assessment of Leadership Potential Beispielfragen zusammen mit den Korn Ferry Testantworten suchen. Darüber hinaus ist es ratsam, dass ein Bewerber die Antworten auf den psychometrischen Test von Korn Ferry gründlich überprüft. Schließlich sind auch relevante Mathe- und Sprachquizze, Ravens progressive Matrizen und Logikrätsel von Vorteil. Dadurch können Sie sicherstellen, dass Sie die Fragen und die dahinter stehenden Überlegungen besser verstehen. Denken Sie daran, dass es sich bei dem Persönlichkeitsteil um eine Prüfung mit Antwortvorgaben (forced choice) handelt. Sie sollten sich nicht verstellen, sondern Sie selbst sein. Außerdem ist es hilfreich, sich mit einem Musterbericht des Korn Ferry Assessment of Leadership Potential vertraut zu machen, um ein besseres Verständnis dafür zu bekommen, was das Unternehmen für ein erfolgreiches Führungsprofil hält.